8月20日，集团党委副书记、董事、总经理江海洋赴公司调研，集团党委委员、副总经理，公司董事长袁迎捷参加。

       调研座谈会上，江海洋听取了公司基本情况、“十四五”以来的经营情况及“十五五”战略思考的汇报，对公司近年来取得的发展成果予以肯定。他指出，公司是集团改革发展的先行者，也是集团发挥全省交通建设发展主力军功能作用的主战场之一。

       江海洋对雷速体育沪杭甬提出“七个好”要求：一要聚力攻坚，建设好核心路网。要高效高质推进重点路段改扩建工程，深化工可设计与全过程成本管控，全面提升投资综合效益。二要精益求精，运营好交通动脉。要全面深化数字化转型，积极探索大数据、人工智能等在保通保畅、降本增效上的新路径，实现更精细、更智慧的运营管理。三要常抓不懈，守护好安全底线。要层层压实安全生产责任，持续强化风险源头防控与科技兴安能力，确保路网运营绝对安全、万无一失。四要创新驱动，经营好主营业务。要紧扣功能定位，稳健开展投资并购，同时大力强化科技创新与前沿产业孵化，为高质量发展注入强劲动能。五要积极作为，争取好收费政策。要主动加强与主管部门的沟通对接，积极为行业发展建言献策，全力推动出台科学合理、利于长远发展的收费政策，持续筑牢主业基本盘。六要前瞻布局，挖掘好数据价值。要加快整合盘活交通数据资源，大力推进数据要素的市场化应用，努力打造集团数字经济的核心增长极。七要勇当龙头，谋划好发展版图。要立足长远，持续拓展主业资产规模和运营管理范围，在服务国家战略和全省大局中不断增强行业引领力与核心竞争力。

       集团总部相关部门负责人及公司领导班子成员等参加座谈。