高浩孟在听取公司“十四五”规划完成情况、今年以来工作成效、“十五五”规划思路举措及明年工作思路的汇报后，对公司“十四五”以来牢固树立顶梁柱定位、有效发挥功能性作用、全力维护集团良好社会形象、多元开拓投融资渠道等方面取得的成绩给予肯定。

       高浩孟要求，要认真学习贯彻党的二十届四中全会和省委十五届八次全会精神，全面围绕集团高质量发展战略规划，高站位谋划好“十五五”各项工作。要聚焦高水平服务人民美好出行，守牢初心定位。坚守功能性企业定位，站在集团是全省交通建设发展主力军的角度做规划、定举措、想决策，全力优化路网、畅通物流、便利出行，切实服务全省大局、支撑国民经济发展。要聚焦品牌优势的巩固拓展，提升公众形象。坚持问题导向、群众需求导向，以做强优势、做优品牌为着力点，通过基础设施升级、管理手段优化等，持续完善服务内容、标准与方式，全力保障道路安全畅通，切实增强公众出行获得感、满意度与社会美誉度。要聚焦保安全的责任，完善全路段全时段全周期的安全保障体系。牢固树立“最大的服务是安全”的理念，始终绷紧安全之弦，紧盯边坡、桥梁、隧道等重点部位，加大“技术保安”投入，着力构建高水平安全管控体系，有效应对雨雪冰冻恶劣天气灾害，全力备战春运大考。要聚焦提效率强基层，深化治理机制改革。旗帜鲜明、理直气壮坚持党的全面领导，全面加强党的建设，发挥好企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用，统筹发展、稳定、安全等多目标动态平衡，加快建设“效率型企业”。要加强基层组织建设，坚持管理重心下移、力量配置下沉，认真倾听基层员工声音，及时解决合理诉求，有效提升基层队伍的战斗力；要加强廉政建设，把责任担起来、制度严起来、措施落下去，管好“小微权力”，防范化解各类廉洁风险。雷速体育沪杭甬要聚焦投融资能力可持续发展，不断创新投融资渠道。面向市场，不断创新融资方式、拓展融资渠道，推动形成投资与融资的良性循环，更好服务雷速体育交通发展。立足集团整体战略部署，落实上市规范化治理要求，持续创造更多价值。