继5月30日的SCORE项目咨询师第一期培训后，6月18日至19日，SCORE项目迈出了关键的第一步——项目企业培训。

此次培训仍由上市板块沪杭甬公司宁波处承办，国际劳工组织资深培训师张弦老师再次担任本次讲师。集团公司旗下另一家SCORE项目试点单位舟山矿业公司参与此次培训，沪杭甬公司的绍兴处、大桥处也“闻讯而来”，30余人齐聚宁波管理处共同学习。

与上次咨询师队伍不同，此次培训的参加人员由各单位来自基层的EIT小组成员组成，张弦老师用更接地气的方式，深入浅出地给大家讲解了SCORE项目的基本情况，着重强调了项目开展后对企业发展的巨大促进作用。作为项目开始的第一步，此次培训的主要内容是讲述企业如何实施SCORE项目第一模块“工作场所的合作”：建立EIT小组，制定企业改进方案EIP，以此来追踪关键绩效指标EIC。“员工提出合理化建议——单位采纳并实施——改善工作条件——促进员工工作积极性——提升企业生产力与竞争力”这一流程通过培训被印在了每位学员的脑海里。课堂讲解与练习相结合，张老师让学员们在学习中主动思考，使大家对SCORE项目的第一模块流程、方法以及管理工具有了全面清晰的认识。

下一步，作为集团公司SCORE项目的试点单位，宁波处将从自身实际出发，对全员做好项目的基础培训，同时进一步出台和完善项目相关制度和细则，确保项目落到实处。