骆鉴湖赴运行管理中心指导调研新收费模式运行情况 2020年1月2日上午，公司总经理骆鉴湖赴运行管理中心指导调研新收费模式下系统运行情况。副总经理王炳炯、公司营运部及办公室相关人员陪同，运行管理中心领导班子、系统设备相关人员及高信公司驻点代表参加会议。 

会上，骆鉴湖听取了2020年1月1日零点起全国雷速体育直播并网切换以来公司运行情况及现存问题的汇报，仔细了解了绿农车通车手续复杂、集装箱通车较慢、新系统收费找零、校核人员配置等问题，全面把握了整体情况。骆鉴湖表示，新收费模式切换以来，总体运行情况良好，公司率先在省里提出和解决了集装箱等问题。骆鉴湖对一线员工的辛苦努力表示肯定，同时要求重点关注四个方面的工作。 

 一是加强系统设备管理，确保正常运行。要对存在的问题进行分类分析、分类解决，做到征集问题、发现问题、解决问题。 二是加强道口现场管理，确保正常秩序。要严格执行交通运输部相关要求，以畅通运营、安全稳定为先，防止出现出入口排长队及司乘纠纷等情况，办公室要积极对接媒体，做好舆情管理。 三是加强人员配置管理，确保正常运转。做好过渡期较长的心理准备，立足内部挖潜增效，调整做好排班工作，积极探索新收费模式下的打击偷逃方式。 四是加强内外协同管理，确保正常联动。及时收集下属单位的情况和问题以及对接省中心、集团公司的动态与报告，增强部门间的联动与合作，督促配合高信公司等外单位真正落实好驻点、运维、保障事宜，确保人员到位、责任明确、效率提升。 

副总经理王炳炯要求高信公司切实落实好值班工作，及时供应生产日期较新的备件，加强与设备厂家的对接与合作，统筹配合公司做好运行保障工作。