1月15日上午，公司副总经理朱益民携安全监督管理部赴绍兴管理处调研春运安全生产工作，绍兴处班子成员和安全管理科人员陪同。

会上，绍兴管理处汇报了各条业务线春运工作情况，并重点介绍了绍兴处针对营运新模式调整下所采取的措施，以及当下存在的问题和困难。朱益民充分肯定绍兴处所做的工作，针对绍兴处春运和2020年的安全生产工作，朱益民和安全监督管理部提出四点工作要求：

一是把握安全生产考核导向，启动双控机制，严格落实业务主管部门安全生产管理主体责任，守好第一道防线，安全管理科要抓好监督管理指导工作；二是内部挖潜，合理布点，充分发挥内部道路保畅施救队伍潜力。对于协作单位，程序要规范，培训教育和管理等工作务必要到位；三是落实做好营运新模式下危险源点排查工作，采取人防、物防、技防手段，保障作业人员人身安全，同时教育外场引导人员正确佩戴安全帽；四是严格按照公司要求落实事故到场和信息报送制度，确保信息的及时性和准确性。会议最后，朱益民要求绍兴管理处在科技兴安、安全管理等方面继续创新工作思路和亮点，走在公司前列。

下阶段，绍兴管理处将结合本次工作调研，继续创新工作思路和方法，将SCORE项目与新收费模式下的风险辨识及管控、科技兴安、协作单位安全管理等课题进行深度融合，提升全体员工安全风险防范意识，确保辖区路段安全稳定。