8月11日，绍兴管理中心组织开展了score项目班组自主管理第一阶段评选活动，20个班组成功入围。

此次活动，管理中心各部门、单位共有26个班组报名参选，各班组对自主管理特色工作进行了现场演示。评委从班组目标管理、秩序管理、效能管理、特创管理、班组文化等五个方面进行考评，最终确定成绩。 20个入围班组自主管理特点明显，成效突出。如新昌收费中心所的红色先锋班组，自主开展了8次EIT小组会议，提出了21条议题。针对收费现场车道摄像头车牌识别率偏低问题，班组成员开展头脑风暴后，实施了给摄像头加装挡板遮挡阳光、阻挡雨水的技改举措，提升了车牌识别率。班组自主管理调动了班员的积极性，有效开拓了班员的思维。

班组自主管理是集团score本土化试点项目。活动的开展是为了提升管理效率，提高执行力，打通班组自主管理“最后一公里”，营造稳定、有序、规范的安全生产环境。绍兴管理中心率先在辖区126个班组全面开展班组自主管理，范围涵盖收费、保畅、封道、驻点等班组。期间编制出台《班组自主管理指导手册》，用以指导基层班组开展班组自主管理。

下一阶段，绍兴管理中心将对入围的20个班组开展辅导培训，通过模拟辩论赛，结合最佳议题、创新成果等内容，评选出绍兴管理中心2022年度十大示范班组名单。