近期，宁波处根据集团公司和公司统一部署，结合管理处实际制定具体的实施计划，以“四落实”推进“五个一”安全生产大检查大整治专项行动开展。

落实安全隐患再排查和再集中整改。管理处对服务区危化品停车位管理、管理处消防器材有效性、基层人员安全知识掌握情况、涉路作业安全状况等开展专项检查。对检查出的安全隐患要求限期整改并定期复查。

落实安全管理制度再梳理。管理处结合安标“国一级”对标达标和SCORE项目试点工作，针对性地完善了清障施救等管理制度和操作规程。

落实应急救援预案再演练。管理处已针对性开展余姚杨梅节应急保畅演练、道路突发事件应急救援预案沙盘演练，消防应急演练将于6月底全面铺开，力求通过演练进一步提高员工应对能力和心理素质。

落实安全知识再教育。管理处通过多渠道开展安全生产宣传活动，在举办管理处安全生产知识竞赛的同时，成功承办了公司第十一届安全生产知识竞赛。接下来，管理处将进一步开展安全主题宣讲、安全警示和科普宣传教育，提高员工的业务能力和素质水平。

管理处将以“五个一”安全生产大检查大整治专项行动为契机，深入开展安全生产工作，为公司打造主业第一品牌和高质量可持续发展创造安全平稳有序的生产环境。