列问题清单。经过为期两周的突击检查后，发现个别员寝室存在地面不洁、桌面杂乱、书架混乱、床上杂乱、违规使用接线板等问题。管理所针对问题，一一列出“问题清单”，并将清单发放到该寝室员工手上，让员工直面问题、改正陋习。制定寝室长制度。德胜所制定“寝室长”制度：在各寝室指名一位寝室长，要求寝室长在整改过程中起到带头作用，督促和安排室友做好日常清洁工作。一对一改进。针对个别问题较为严重的寝室，管理所进行一对一跟踪指导和限时整改措施，要求在后期复检中无任何违规现象。树典型、常比较。德胜所在前期检查中发现部分员工寝室极其整洁、美观，德胜所将上述寝室设为“示范间”供大家参观、对比，鼓励大家养成良好的作息、卫生习惯。