“收费车道被车辆刮擦后，为保持站所形象，所里会组织班长对刮擦处进行油漆。但是油漆味道刺鼻，对员工健康造成一定影响，建议可以为员工配备一批防油漆异味的口罩。”在绍兴处首次EIT小组工作会议上，一名来自柯桥所的EIT小组成员如是说道。

经前期充分准备，6月27日，绍兴处于处本部召开首次EIT小组工作会议。根据SCORE项目第一模块工作场所合作要求，此次会议EIT小组成员均到会参加。EIT小组秘书将本次会议讨论议题发放至每一位小组成员后，会议正式开始。按照5S管理、八大浪费、合理化建议、安全隐患和可视化管理五大模块的发言顺序，相关小组成员就各自提交的问题进行了简要说明，并提出了初步整改方案。小组成员对各个问题进行讨论后，最终由小组组长拍板，决定最终的解决方案、责任部门和时限要求。

按期定时召开EIT小组工作会议，建立了一种基层员工和企业“自下而上”的沟通渠道，是SCORE项目中的一项重要环节。下阶段，绍兴处将使EIT小组工作会议常态化、制度化，并由小组秘书持续跟踪落员工提出的每一项议题，为公司实现两个第一的目标、管理处可持续发展打下坚实基础。