手机扫一扫，施工单位信息、工程实施情况、资质、主要负责人、现场负责人等相关信息都有……连日来，甬金管理处多措并举，动静结合强化涉路作业施工安全监管。 

运用“互联网+”模式，实现动态管理。组建施工安全管理微信群，将管理处、高速交警、路政、项目业主、施工单位等各部门相关管理力量有效整合，实现资源共享。在施工前一天，施工单位将安全交底内容发送到微信群上，内容包括安全保畅工作要点、各岗位人员联系电话、安全注意事项，施工车辆驾驶员、行驶路线、施工封道流程、事故应急救援流程等。各单位人员在巡检过程中，如发现施工现场存在的一些问题，也及时在群里进行公布，便于立即整改。 

设立施工现场管理牌，实行静态管控。为方便各部门进行安全检查并督促落实整改，要求对主线施工项目在现场设立施工安全管理牌，内容包含项目名称、项目负责人和安全员姓名、联系电话等。检查人员可以通过扫描二维码，全面掌握项目实施的时间、内容、施工审批情况、安全管控措施等信息，有利于监管人员全面掌握项目基本情况。此外，还在施工人员上岗证上制作二维码，检查人员也可通过扫码及时检查施工人员有无超龄、安全教育培训开展情况等全方位的信息，确保安全检查更具实效。 

以二维码为核心，以施工安全管理牌为载体，以微信为应用端，形成多渠道、多功能、互动式的安全检查方式，大大提升了涉路施工的信息化水平。下一步，甬金处将探索研发便携式移动高清智能眼系统，将对施工现场进行实时监控及录像，实行全过程、全方面的实时安全监管。（盛秀军）