8月1日，大桥处EIT小组就舟山收费管理中心所SCORE项目开展情况及LNG临时应急通行后安全管理工作问题进行走访调研。

调研组向当班收费员询问了解目前存在的问题和需要管理处解决的困难，鼓励收费员大胆发言提出来自基层角度的合理化建议，从“要我提建议”变成“我要提建议”，让员工主动发现问题、主动实施改进。

会后，调研组一行通过带领员工走现场，从办公室物品定置定位、仓库物品的整理、金库票箱的摆放、收费现场安全通道的划分、岗亭门禁系统的优化、车道安全设施改进等入手，鼓励员工积极查找工作场所的改善项并提出改进建议。调研组认真听取了大家的建议，并立即落实责任清单，大大提升员工归属感，获得感。

此次调研，大桥处着眼解决实际问题，结合本单位职责和重点任务，聚焦安全管理，摸实情查症结，以调研促整改，将工作落到实处。