6期课程展开、40余名学员参与、6个管理处承办、10余名专家讲师，一场旨在提升公司本部管理人员、各单位科所级管理骨干综合能力的培训，经过历时8个月的分段式集中学习，于近日在红船启航地嘉兴圆满落下了帷幕。

本次培训是在公司发展转型、争创一流服务品牌的关键时刻展开的，面向公司管理骨干量身定制的学习，课程设计丰富多彩、教学内容深入人心、教学形式生动鲜活，是一次针对性强、体验性强、实用性强的学习。总结起来有三个特点：

准：时机准、恰逢其时。本次培训工作着力彰显出了前瞻性与战略性。在雷速体育直播营运模式调整、信息化技术不断更迭的大背景下，企业发展的关键是人才，企业竞争的核心也是人才.此次培训正是给予了大量的年轻管理骨干精英式深度再学习的机会，极大地提升了企业后备人才的“板凳厚度”，也为公司培养善于学习、勇于创新的复合型人才，为企业的厚积薄发打下了基础。

新：形式新、如临其境。此次培训紧紧围绕综合能力提升这个主题，精心设计课程，既有理论教育，又有案例分析；既有课堂讲授，又有现场拓展。每期打乱分组，考验学员在每个新队伍中的团队精神，第一次体验“沙盘商战推演”学会科学决策，第一次在课堂现场“静坐冥想”舒缓压力，第一次学习“新生代员工管理”体会无边界管理与群策群力等等。相较以往，这次培训的内容更加生动而多样，呈现出全方位、多视角、接地气的面貌。

实：成效实、各得其所。分别从宏观视野、实战演练、自我认知、专业提升、工具应用、团队打造六大模块展开内容，每个单元既可单独成章，又可前后串联成篇，使整个培训呈现出了学习、实践、再学习、再实践的螺旋上升状态，使从实践中来、到实践去的认识理念更加的深入人心。学员们始终保持高昂的学习热情，积极思考、踊跃参与、热烈讨论，不仅开拓了工作思路、激发了学习干劲，更收获了珍贵友谊。

学员们表示，这次培训不仅是能力提升的绝佳平台，更是工作交流的尚好机会。通过此次培训，在提升管理骨干综合能力的同时，极大地强化了作为企业中坚力量这个群体的使命感、责任感、危机感，不仅要做好沪杭甬管理制度、管理流程的宣贯者、执行者，更是要做好沪杭甬核心价值观、企业精神的传播者、践行者，也为公司大力推进人才强企战略，提升运营绩效、推进战略落地创造了条件，奠定了基础。