为深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，有力推进落实“两个第一”行动计划，近期，公司党委领导班子以问题为导向，带着调研主题深入一线摸实情，扑下身子解难题，切实将主题教育抓实、抓深、抓细。

7月底以来，公司党委书记程涛带着“基层党建标准化建设和干部人才队伍建设”的主题，先后赴徽杭公司、湖州管理处本级以及所属的5个基层站所，开展蹲点调研，通过实地走访、听取汇报、集中座谈、谈心谈话等多种形式，摸实情、听意见、找不足、解难题，并对相关单位主题教育开展情况、推进落实取消省界收费站等重点工作给予了细致指导。

在徽杭公司，程涛深入了解该公司在推进党建标准化建设以及管理人员“能上能下”等工作中的做法和成效，认真听取经营班子、科室负责人和基层员工对加强基层党建、干部和人才队伍的意见建议。同时，要求徽杭公司进一步提高政治站位，深化推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓实抓细学习教育、调查研究、检视问题和整改落实各项工作，通过主题教育的实际成效进一步推动主业增收、道路清障、队伍建设、党的建设、取消省界站等各项工作不断取得新的更大的成绩。

在湖州管理处，程涛详细了解管理处领导班子建设、党建工作开展特别是浙苏、浙皖省界收费站取消工作进展情况，认真询问、记录基层一线员工对分流安置、学习培训等方面的想法与诉求，与主线站管理各岗位员工代表开展一对一谈心。要求湖州处要继续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，在初学的基础上进一步深学细悟、强化对照、找准问题、抓好整改；要继续抓好取消省界站工作，持续、动态做好员工思想工作，做深做细各项工作方案，针对节点性工作要实行挂图作战、销号管理，全力确保队伍、工作、业绩、安全四个稳定；继续抓好深化“优化服务提升年”活动，做到不停顿、不松劲、不下降，不断为公司打造主业第一品牌作出积极贡献。
调研期间，程涛要求徽杭公司、湖州管理处要进一步强化人本管理理念，深入做好服务员工、关爱员工各项工作，切实提升员工的归属感和幸福感，不断浓厚企业“家”的文化氛围。

总经理、党委副书记骆鉴湖带着“打造主业第一品牌核心竞争力的内涵路径以及当前问题短板和对策建议”主题，先后到新天管理处、甬台温管理处开展主题教育蹲点调研，全面了解掌握基层工作实情，充分听取员工意见建议，着力为基层解难事、办实事，并给基层员工上了一堂主题教育党课。

调研期间，骆鉴湖先后来到新天处本部、天台管理所、隧道管理所、新昌管理所，以及台州运营管理分中心、临海北收费中心所、甬台温处本部等单位，与管理人员和一线员工进行座谈交流，深入了解管理处和基层站所生产经营工作和主题教育开展情况，详细询问员工工作生活情况、碰到的困难问题及相关建议，与会员工敞开心扉、畅所欲言，现场气氛轻松而热烈。骆鉴湖认真倾听、认真记录，她对管理处围绕公司打造主业第一品牌组织开展的“大动员、大思考、大建言、大征文”等活动，以及相关工作成效给予了充分肯定，针对员工提出的相关问题建议给予了现场解答，并表示公司主题教育领导小组办公室将对所有问题建议进行汇总梳理，公司领导班子将认真加以研究，及时解决反馈，并将结合调研实际，围绕调研主题进行专门研究，形成具有指导意义和参考价值的调研成果，做好转化运用。

针对科技信息化发展进程加快给雷速体育直播运营管理模式带来的影响，骆鉴湖指出，公司将切实履行国企责任，多渠道、多路径为员工提供转岗安置岗位，并将积极组织开展业务技能培训，积极沟通争取多种政策措施；她同时鼓励员工树立信心、直面挑战，努力将压力转化为动力，强化忧患意识、加强技能学习，不断提升转岗适岗能力。

骆鉴湖还先后到上三高速52、56号边坡和坑里大桥进行了实地踏看，详细了解两处边坡及桥梁的日常养护及安全防护情况，到双彩养护基地了解新建拌和楼运行情况，到甬台温高速查看了取消省界收费站龙门架建设、宁海养护基地建设等情况。

调研期间，骆鉴湖为基层员工讲授了一堂题为《坚守初心 勇担使命 为打造主业第一品牌而拼搏奉献》的党课，她结合主题教育个人学习体会，帮助大家深刻领悟开展主题教育的重大意义、发扬革命精神的时代意义以及学用结合的现实意义；从为社会、为员工、为企业、为股东四个维度阐述了沪杭甬人的创业初心，以及公司的企业使命、核心价值观、企业精神；从为什么要打造第一品牌、什么是第一品牌、公司目前与第一品牌的差距以及如何打造第一品牌等方面，阐述了公司和广大员工下一步应该如何行动、担当作为，切实践行好我们的初心和使命。最后，骆鉴湖引用习近平总书记在十三届全国人大一次会议上的一句讲话：“新时代属于每一个人，每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者”，勉励全体党员在公司打造主业第一品牌进程中，不做旁观者和局外人，撸起袖子加油干，既要做见证者、开创者、建设者，也要做获得者、共享者，与企业共成长同发展。

其他党委领导班子成员也按照计划分赴联系点深入开展主题教育蹲点调研，并为员工讲授主题教育党课。