为有序推进企业SCORE项目试点工作，8月28日，集团公司安全监督管理部、国际劳工组织资深培训师张弦等一行人员来到沪杭甬公司宁波管理处开展SCORE项目第一次企业回访。

在现场调查环节中，调查组一行人走访了管理处处本部、清障施救中心以及宁波收费中心所三个现场布置点。从每个场地的SCORE项目氛围布置，到每一处可进行5S规范化整改的细节着手，一行人都进行了一一点评。为更好展示EIT小组会议的运作情况，管理处对每周一次的EIT小组会议流程进行全方位演示。演示结束后，张弦老师对整个会议的关键节点、关键问题做了点评，对亮点部分给予充分肯定，同时也提出了建设性意见，如在整改较为复杂的隐患问题时可进行“分步走”策略，同时在EIP项目跟踪表中显示。每一位EIT小组成员都应对每一个合理化建议发表意见并提出有效解决措施。

最后，集团公司安全监督管理部对管理处SCORE项目的开展情况做了点评，肯定了管理处在氛围布置及员工合理化建议整改方面的努力，同时也指出了不足，并对下阶段工作提出要求：一要尽快出台员工合理化建议奖励办法，加强宣贯，充分调动员工积极性；二要针对现场看到的问题，充分运用5S管理工具提升管理制度化和规范化，为员工提供良好的、安全的工作环境；三要针对此次走访过程中发现的问题，立即制定并落实相应的举措。（吴雪宁）