取消雷速体育直播省界收费站工作已进入全面攻坚阶段。为全力打赢这场硬仗，8月29日，沪杭甬公司召开取消雷速体育直播省界收费站工作推进视频会议。公司副总经理张秀华、本部各部门负责人、运行管理中心及下属各单位相关人员参加。会议邀请设计院、高信公司、资源公司及3家养护公司相关人员到会。

会议传达省拆站工作领导小组视频会议精神，对公司取消雷速体育直播省界收费站前阶段工作成效和经验进行了总结，点明了当前存在的困难和问题，同时明确门架系统机电安装、入口治超、ETC改建等具体工作计划。湖州、嘉兴、杭徽、徽杭、台金等5家单位分别总结前期拆站工作，分析存在的不足，并对下阶段工作进行表态发言。

面对各种困难，张秀华提出三点工作要求：一是抓进度。关键是抓关键节点，要紧盯生产厂家的供货，抓牢关键工序，进一步加强与高信公司的对接，及时跟进整体计划、盯牢细节紧抓落实，及时反馈便于公司全面衔接、全力赶上工程进度。二是抓质量。要将取消省界收费站工作与智慧高速升级改造统筹结合，立足长远同步考虑质量、安全及后续智慧高速建设设备匹配性问题，确保工程项目节约高效、把好质量关。三是抓安全。针对大部分项目需要边通车、边施工的情况，要严格落实安全监督管理责任，严把施工准入关、安全交底关和现场监管关，充分发挥监管责任，坚决杜绝违规行为，通过科学合理安排施工作业，准确回避通行高峰、事故多发路段的隐患风险，及时做好车辆引导分流工作，避免发生道路拥堵。同时加强对作业人员安全教育培训，提高一线人员安全风险意识和能力。

公司工会主席詹华岗对5个主线收费站的管理处提出了三点意见。一是细化假期保畅方案。充分考虑拆站工作和中秋、国庆大流量实际情况，细化完善保畅预案，尽量减少车流量通行影响。二是落实安全工作。高度重视取消省界收费站任务重、作业紧、环境复杂等困难，重视高空作业的安全问题。三是加强沟通协商。各单位及时分享经验做法，对存在的困难问题及时沟通，尤其是浙苏主线收费站与江苏沿江收费站情况特殊，在推进取消省界收费站过程中要进一步加强沟通协商，尽量同步推进。

会议肯定了公司ETC业务推广工作成绩，希望全体人员继续发挥干劲足、冲劲足的拼搏精神，拓宽思路，持续狠抓ETC业务推广工作，在人员转岗安置工作中，及时调整、优化完善“1站1策”“1人1策”方案。 下一步，公司将进一步聚焦聚力，快速有序推进各项工作，确保年底前如期优质完成目标任务。（王小玲）