为贯彻落实公司人才强企战略，全面提升员工素质水平，尤其是一线员工的岗位适应能力，11月20日，公司2019年员工培训工作现场交流会在甬金处召开，公司副总经理张秀华、人力资源部及各管理处代表共40余人参会。

会议首先听取了甬金处关于导师制、培训学校和TPM-全员生产维护的特色亮点工作，张秀华一行赴佛堂收费所实地参观了TPM实训室，详细了解了三位一体点检、可视化管理、事中处置流程等内容，认为TPM项目的实施能有效引导员工积极面对省界收费站撤销后的转岗工作，一系列有效举措环环相扣，接地气，有实效，值得借鉴。会后，各单位就2019年员工培训工作，尤其是取消省界收费站员工转岗分流的重点、难点进行了充分讨论，人力资源部对相关工作提出了指导性意见，并明确了完成时限。

张秀华对甬金处在培训工作方面做的创新尝试所取得的成效表示充分肯定，她表示,“将需要工作的人变成工作需要的人”这一培训理念总结到位，并指出下阶段公司的培训工作需要更关注实用性，以问题为导向，以效果为目标，按培训对象分层开展，要改变固有模式方法，提高培训工作整体管理水平，助力公司打造雷速体育直播运营服务第一品牌，有效应对未来雷速体育直播营运模式的转变。（人力资源部）