近日，新天处会同沪杭甬养护工程有限公司新昌项目部相关人员就新昌段路面断流施工方案进行了桌面推演并对其可行性、安全性、经济性等进行点评、总结。此举将为新天处在断流施工期间安全、高效完成各项施工任务，最大限度压缩断流施工时间、降低因断流施工带来的营运损失，不断提升路面状况，降低路面合格不达标路段占比提供有力依据。 

大家在认真观摩路面断流施工桌面推演的基础上详细听取项目部负责人关于路面断流施工方案的汇报，与会人员经过细致研究、深入探讨后，一致认为该方案基本可行，但局部细节仍需完善，特别是断流施工期间对人员安排、机械设备配备、原材料供应、现场安全管控、作业时间节点优化等方面提出更高要求。 

勤总结、促提升。要不断借鉴历年路面断流的成功经验，善于总结和提炼精华为本次断流施工所用，对往年断流施工中考虑欠周全环节，要充分准备、精心谋划，确保在今年断流施工中做到扬长避短，不断提高断流施工成效。 

保重点、多整合。本次断流施工主要工程量有主线罩面13.54公里、病害处治20000平方米及路面标线等相关附属工程，施工任务重、线路分布广，要求项目部精心组织、精细安排，务必在规定时间内完成路面专项工程；同时，尽可能整合各类日常养护施工，减少以后封道次数，为降本、增效打好基础。 

优方案、缩工期。项目部要进一步优化方案，调动一切可用资源，在确保自己拌合楼产能的基础上，多借助附近兄弟单位力量，做到多点施工、全面推进、不断压缩工期，力争将计划工期缩短1天。  

通过桌面推演，可以检验路面断流施工方案是否合理，反思路面断流施工期间各项决策是否妥当，梳理路面断流施工期间各项管理工作是否到位，对于桌面推演中暴露出来的问题在实际施工中采取有效措施，不断加以改正，切实提高路面断流施工成效。